經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展之后，現(xiàn)如今大疆也已經(jīng)達(dá)到了可以壟斷全球的地步。不僅如此，大疆的估值也超過(guò)了1,600億。然而在這樣的情況之下，大疆卻始終堅(jiān)持不上市。那么在這背后，又有著怎樣的原因呢？如今網(wǎng)上有人討論，大疆公司深耕無(wú)人機(jī)技術(shù)，行業(yè)知名度較高，業(yè)務(wù)已從國(guó)內(nèi)走向國(guó)外。

大疆的創(chuàng)始人是汪滔，他在少年時(shí)期就對(duì)航模產(chǎn)生了極為濃厚的興趣。從小到大，研究航模都是他的一大興趣愛(ài)好。因此在上大學(xué)之后，他也毫不猶豫的選擇了相關(guān)專(zhuān)業(yè)深入學(xué)習(xí)。在香港科技大學(xué)就讀期間，他就將自己的研究課題方向框定在遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)方面。

不過(guò)雖然經(jīng)過(guò)數(shù)10次的研制之后都沒(méi)能成功，但卻也因此而獲得了導(dǎo)師的青睞。在導(dǎo)師的幫助之下，他有了繼續(xù)研究無(wú)人機(jī)的機(jī)會(huì)。在讀研期間，他在導(dǎo)師和朋友們的幫助之下，正式創(chuàng)立了深圳大疆創(chuàng)新公司。在公司剛剛創(chuàng)立的時(shí)候，包括汪滔在內(nèi)總共只有4名員工。

人員不足資金不足的情況之下，公司的發(fā)展也是處處受限的。不過(guò)后來(lái)有了導(dǎo)師的加入，整個(gè)公司才得以獲得新生。汪滔的導(dǎo)師是李澤湘，他在整個(gè)行業(yè)內(nèi)也有著較大的名氣。在李澤湘的介紹之下，很多優(yōu)秀的學(xué)生都加入了大疆。有了人才的注入，大疆才得以獲得迅速的發(fā)展。

值得一提的是，汪滔下來(lái)是一個(gè)很有邏輯的人。在創(chuàng)立了大疆之后，他并沒(méi)有直接帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)去研究無(wú)人機(jī)，而是先研究無(wú)人機(jī)的各個(gè)技術(shù)模塊。

一直到2010年的時(shí)候，他才開(kāi)始帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)正式研發(fā)成品無(wú)人機(jī)。三年之后，大疆推出了首款航拍無(wú)人機(jī)“大疆精靈”。經(jīng)過(guò)數(shù)年的研究和實(shí)驗(yàn)，大疆精靈在多個(gè)模塊都已經(jīng)趨于完美了。

也正是因此大疆精靈一經(jīng)上市，就獲得了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。在這樣的情況之下，大疆也迅速打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)。后來(lái)伴隨著大疆的發(fā)展，公司也不可避免的受到了美國(guó)的制裁。但即便如此，大疆和汪滔都沒(méi)有服軟和退縮。無(wú)論是最基礎(chǔ)的零部件還是關(guān)鍵的核心技術(shù)，都是由大疆內(nèi)部的研發(fā)人員親自研發(fā)的。就目前來(lái)看，大疆仍然是國(guó)內(nèi)少有的100%本土化的高新技術(shù)企業(yè)。